Проект «Человечество» успех или неудача?

Или хотя бы

перестать его осуждать. И куда лучше направить свой потенциал Творца.

Больше того, если не знать свои идеализации, то вы всю жизнь будете

бессознательно выискивать людей, которых вам потом нужно будет

исправлять. Вы даже влюбиться в другого не сможете! Вы обязательно

выберете в любимые того, кто потом будет разрушать ваши сверхценные

идеалы, а вы будете с ним бороться! Не зря ведь люди говорят, что «любовь зла,

полюбишь и козла». Думаете, это не про вас? Думаете, ваш любимый будет не

такой, он будет самый лучший? Все так думают в начале. А потом выясняется,

что именно он и является главным разрушителем ваших фантазий о верности

или заботливости, например. Это не злобная Жизнь вам его подсунула, это вы

сами его подсознательно выбрали."

"Думаете, почему женщины по 3-4 раза выходят замуж за пьющих (гуляющих,

безденежных) мужчин? У них глаз нет? Глаза-то у них есть, но есть еще и

идеализация поведения мужчины (он не должен выпивать!). И бессознательное

стремление отучить от пьянства какого-то мужчину.

Нужен им в мужья при таких намерениях непьющий мужчина, которому не

нужно будет доказывать это правильное убеждение? Нет, конечно. Им нужен тот,

с кем они потом будут героически бороться за светлую идею, что «мой муж не

должен выпивать». Не удалось реализовать идею на одном муже (спился

совсем!), ничего, выйду замуж за другого, разомнусь на нем. И с этим не удалось,

выберу третьего, склонного в выпивке, и уж ему-то точно докажу, что пить нельзя!

И это все бессознательно, с причитаниями и жалобами на несправедливую жизнь.

Хочется ведь реализовать свой потенциал Творца окружающей (пьющей)

реальности.

Человек с идеализацией независимости всегда ищет того, кто угрожает

его самостоятельности, и вступает с ним в конфликт. Обычно это руководитель с

авторитарным стилем руководства. В итоге идеализация независимости приводит

к конфликту с ним и невозможности работать в большой структуре – там всегда

найдется, с кем нужно бороться.

Человек с идеализацией своих способностей всегда находится в

состоянии внутренней борьбы со своими идиотами-руководителями, которые не

понимают очевидных для него вещей. В итоге он тоже с конфликтом периодически

вылетает с работы.

Руководитель с идеализацией контроля может работать только с

полностью беспомощными сотрудниками. В итоге у него нет ни выходных, ни

отпусков – «никому ведь ничего нельзя доверить!».

Вам хочется такой жизни? Сначала притянуть к себе разрушителя своих

идеализаций, а потом героически сражаться с ним за свои фантазии? Если нет,

то начинайте работать над собой. Первые шаги вы уже знаете – завести

Дневник самонаблюдений и выявить свои идеализации. Далее работа идет по

двум направлениям.