Мастер 3 (СИ)
- Автор:Валерий Чащин
- Раздел:Легкое чтение, Фантастика, Зарубежная фантастика
О книге «Мастер 3 (СИ)»
Читать «Мастер 3 (СИ)» онлайн бесплатно
Хочешь взять на себя ответственность? — и он снова активировал заклинание, вызывающее панику и ужас, и снова засветилась кромка клинка.
Толстяк снова дернулся от страха, и непонимания, да и абсурдности ситуации. В его голове не укладывалось, как мог обычный целитель, и практически мальчишка, выйти на него. Как он сумел проникнуть в охраняемое закрытое заведение, а главное разделаться с его телохранителем, боевым магом в ранге старшего мастера, но от этого ему не становилось менее страшно.
…
— Да не бойся ты бурдюк, не собираюсь я тебя убивать. Мне это ни к чему, все что нужно, я узнал. — произнес Алекс, когда получил все нужные ему сведения, а потом еще «успокоил» того. — Тебя свои же прикончат, ты же всех подряд сдал. Так что бежать тебе надо. Только к малабарцам не суйся, эти тебя сразу сдадут, и не дорого.
Дав на последок ценный совет, он усыпил толстяка, снял с него наручники, проверил помещение, ничего ожидаемо не нашел, и так же тихо и незаметно исчез, растворившись в вечернем городе.
Глава 12
Глава 12
За всеми своими заботами и хлопотами, он и не заметил, как пролетело время. Давно ли он общался с ректором по поводу контракта и его условий, и считал, что еще уйма времени впереди. Но вот оно каким-то образом незаметно растворилось, и занятия начались. И начались они как-то очень буднично и рутинно, без какой-либо излишней помпы, нестыковок и потрясений. Он столько готовился, планировал, обдумывал, сомневался и даже что-то переделывал, и потому поначалу ему показалось, что что-то идет не так, уж слишком все просто и гладко получалось. Нервничать же его заставляла немалая сумма контракта, не хотелось ему получать претензии по этому поводу.
Так рассуждал он исходя из своего прежнего опыта жизни в селении и клане. Где даже по обычным, планируемым заранее, ежегодным сезонным работам, выполняемым из года в год, ни разу не было, что бы все сразу начинало идти как надо. И вроде бы работы и задачи одни и те же, и люди те же, но каждый год, и каждый сезон, что-то шло не так, надо было что-то срочно менять, докупать, срочно переделывать, в общем, как-то превозмогать, и только потом, все начинало работать и идти как надо. И именно поэтому, он поначалу искренне считал, что так и должно быть всегда и везде, и потому несколько напрягался, когда все почему-то шло по-другому, и постоянно ожидал подвоха.
Но вскоре он понял, что несколько ошибался в своих первых ожиданиях и предположениях. Просто не было у него подобного опыта работы с квалифицированными, достаточно опытными, и в общем-то уже состоявшимися специалистами. Но главное, это были мотивированные люди, заранее настроенные на результат.









