Санек 3

С моим появлением эти двое друзей оживились, Серго погрозил пальцем и произнес:

— Зачем ты из меня дурака делал? Не мог сказать, что тебе принадлежит целый концерн в США?

— Мог, но вы же ни о чем таком не спрашивали, просто задали вопрос, как я всего добился, а я ответил, что мне повезло. Разве я от вас что-то скрыл или в чем-то обманул?

Пока я говорил, Орджоникидзе глядел на меня моего ответа с приоткрытым ртом, а потом посмотрел на Абрама Лазаревича и сказал:

— Вот молодежь пошла, умеют вести переговоры так, чтобы и не обидеть собеседника и в дураках его оставить.

— Да уж. Нахватался Санек от своих психологов, и меня тоже другой раз в тупик своими высказываниями ставит, — ответил Абрам Лазаревич, сокрушенно покачивая головой.

— Подожди, каких таких психологов, он что, болеет?

— Нет, не болеет, это он сам придумал, как с помощью специалистов искать и отбирать на работу верных людей. Я поначалу думал, что это так, баловство, но оказалось, польза есть и немалая. Я с помощью этих психологов оба американских континента вычистил. В смысле сотрудников посольств проверил. Больше полутора десятков замаскированных врагов мы нашли.

— Это ж сколько психологов надо, чтобы проверить такую уйму народа? — заинтересованно спросил Серго.

— Немного, два человека всего, — тут же ответил Абрам Лазаревич. — Они придумали всякие разные вопросы, по ответам на которые влет узнают, к какой деятельности человек расположен и чем дышит. Со стороны посмотришь, вроде просто все, а на самом деле это не так, там научный подход. И очень эффективно этот метод работает.

— Вот как? А можно как-то эти вопросы и мне получить? Интересно было бы проверить своих сотрудников.

Абрам Лазаревич улыбнулся и ответил:

— Сами эти вопросы без специально обученных психологов ничем тебе не помогут. Здесь надо Александра просить, чтобы он выделил специалистов. Только тогда толк будет, а иначе никак.

Орджоникидзе как-то оценивающе на меня посмотрел и спросил:

— Выделишь нужных людей? Я в долгу не останусь.

Интересные все-таки у меня собеседники. То обсуждают меня же, не обращая ни малейшего внимания на мое присутствие, то специалистов просят, даже ни на секунду не задумавшись, что эти специалисты в принципе могут не знать русского языка. Странные они. Но отвечать-то мне что-то надо было, вот я после паузы, взятой на обдумывание, и начал говорить.

— Выделить могу, мне не жалко. Только вот толку от этого не будет, если, конечно, все ваши сотрудники не владеют английским языком. Если вы хотите применить разработанную моими спецами систему у себя в ведомстве, то надо, наверное, по-другому подходить к этому делу. Найти здесь в Союзе несколько психологов, знающих английский язык, и отправить их на учебу в Америку к моим специалистам. Но и этого мало.