Антикиллер-3: Допрос с пристрастием

– А эти люди?! – Чиновник, или кто он там был, указал на кавказцев.

– Они будут доставлены для проверки. Можете вызвать адвоката – скорей всего, он им понадобится. Но придется потратиться – адвокаты нынче дорогие, дороже чужих визиток…

Лис досконально знал милицейскую Систему. Каждый звонок дежурному по городу записывался на пленку, а раз звонил начальник подразделения РУБОПа, то можно не сомневаться, что дежурный зарегистрировал его в журнале. Опергруппа, выезжающая на место, обязательно составит рапорт. Сотрудники ГИБДД с большим рвением относятся к «подставщикам», они тоже зафиксируют факт выезда. Короче, следов остается очень много. Даже генералу надо сильно «засветиться», чтобы замять дело. И если он не куплен с потрохами, то лезть в такую грязь не станет. Да и если куплен – тоже: можно попасть на крючок прокуратуры, УСБ, ФСБ… Игра не стоит свеч!

Как всегда, расчет Лиса оказался безошибочным. Чиновник лихорадочно набирал заветный номер, но ему не отвечали. Он растерянно оторвался от телефона и посмотрел на подполковника, собираясь что-то сказать. Но тут подкатили микроавтобус дежурной части и «девятка» дорожно-патрульной службы. Чиновник поспешно забрался в свой джип и уехал. Кавказцев погрузили в микроавтобус.

* * *Жизнь есть процесс умирания белковых тел. Так считают биологи и пессимисты. Оптимисты думают по-другому, но это ничего не меняет.

Служебная карьера тоже включает в себя отмирание одних качеств, перерождение других и появление третьих. Начинающий оперативник УР Ваня Крамской был сообразительным, серьезным и ответственным парнем. Он недолюбливал начальство, ибо считал, что основную работу делают лейтенанты и капитаны на улицах, а не толстозадые полковники и генералы в кабинетах. Реализации и задержания проводились после обсуждения с друзьями-коллегами: как обставиться, кто поддержит, что делать в крайнем случае… И результаты он давал вполне реальные – и раскрывал, и задерживал, и дрался, даже стрелял пару раз, правда, в воздух…"

"Но когда лейтенант стал майором, он уже думал по-другому: бегать по улицам – ума много не надо, все определяет управленческое решение, принятое в кабинете начальника УР. У полковника Ивана Васильевича Крамского взгляды еще больше изменились: теперь лейтенанты превратились в невидимых мошек, а залог успеха он видел в умении расставить на нужные места майоров и понравиться начальству.

В мировоззрении генерал-майора Крамского произошла еще одна трансформация: лейтенанты, капитаны и майоры отдалились – будто бинокль перевернул: утратили индивидуальность, слились в безликую массу личного состава, склонного к лени, безделью и совершению всевозможных ЧП.