Погашено кровью

Я намерен много задавать вопросов, а вы будете на них отвечать.

– Самоуверенное заявление.

– На днях вы подписали бумаги у господина Шевцова. Он вам говорил, что три казино – «Орион», «Лидо» и «Кассиопея» – входят в акционерное общество закрытого типа. Я скупил пятьдесят один процент акций и являюсь председателем совета директоров. А проще говоря, вашим хозяином. На ваши вопросы ответит молодой человек, который сидит на диване. Он стал моим заместителем по экономическим вопросам. Но ваша беседа состоится чуть позже. Сейчас меня интересует только один вопрос: способны ли вы занимать кресло директора этого заведения?

Хлыст усмехнулся.

– Сколько же процентов акций имею я?

– А с чего вы решили, что они у вас есть?

– Так говорил господин Шевцов.

– Вам следует забыть это имя.

– Даже так? Хорошо. Давайте поиграем в эту игру. Я забыл имя Шевцова. Смена портретов в кабинете произошла, правила игры сменились. Сколько акций в новых условиях я могу получить?

– Столько, сколько сможете купить.

– Сам у себя? Там, куда вы сейчас пришли, все создано моими руками, головой, опытом, сноровкой, а порой при смертельном риске. Вы хотите сказать, что такое делается за зарплату?

– У вас достаточно высокая зарплата.

– За последние четыре месяца казино увеличило прибыль в три раза по сравнению с прошлым годом. Перепишите проценты на числа и дайте себе отчет в том, чьими стараниями и непомерным трудом достигнуты столь высокие показатели.

Ну а после всех арифметических действий сравните доход с моей зарплатой. И когда вы пойдете в «Лидо» и «Кассиопею», то проконсультируйтесь со своим заместителем по экономическим вопросам, что почем и кто чего стоит. Думаю, он объяснит вам, как и кто здесь делает деньги. Управлять игорным домом очень просто. Для этого не надо быть экономистом и математиком. Я не считаю деньги. Я их делаю. Если вас это не устраивает, господин Велихов, садитесь на мое место и работайте.

– На такое место всегда найдутся люди, если им сказать о ваших доходах.

– Вы только забываете главную формулу любого бизнесмена: время – деньги. Сколько этого времени уйдет на адаптацию вашей кандидатуры? Что он знает о синхронности работы, о коллективе, звеньях? Где гарантия, что пирамида не развалится и люди не разбегутся? Кто сумеет держать в узде это отребье? Кто будет проверять их карманы? Как не перепутать богатого болвана с шулером? Я не набиваю себе цену и не держусь за кресло. Готов уступить его когда угодно и кому угодно. Только вы должны сами понять, что это не пивной ларек, а огромная машина, где куют миллионы долларов.

– Ну что ж, господин Корин. Вы ответили на все мои вопросы. Я не вижу смысла искать нового директора.

– А я вижу смысл в работе на новых условиях.