Ох уж этот Мин Джин Хо – 3 (СИ)

— К тому же, это лишь моя предварительная оценка. На основе информации, что имелась в документах. Чтобы изучить ситуацию более детально и составить реалистичный прогноз, потребуется время. И намного больший массив данных.

Председатель Хёнде Групп откинул назад голову. Размял шею. Наконец, пристально уставился на меня.

— Соглашусь со своей внучкой, мыслишь ты не так, как другие аналитики. И амбиций не занимать.

С усмешкой, хлопнул ладонью по столу.

— Значит, хочешь пакет акций? В национальной платёжной системе, которая, по твоим же словам, охватит весь мир. Ты хоть представляешь, какая у неё будет капитализация?

Я утвердительно наклонил голову.

— От десятков до сотен миллиардов долларов. Но я прекрасно осознаю потенциал вклада отдельного человека. Пакета в два-три процента акций мне будет достаточно.

Подавшись вперёд, он впился в меня взглядом, чуть наклонив голову вбок. Рывком вернувшись в прежнее положение, расхохотался. А справа от меня послышался голос Чжи.

— Аджосси, извините! Джин Хо всегда такой — он не желал вас оскорбить. Извините!

Тот прервал смех и посмотрел на девушку. С улыбкой покачал головой.

— Я не оскорблён. Просто не так часто встретишь человека, который настолько уверен в оценке самого себя и не гнётся в поклонах.

Моя спутница на момент замерла, после чего, с нотками неуверенности и лёгкой нервозности, проговорила.

— Он ещё и не отворачивается, когда пьёт. Никакого уважения к руководству.

Слова вызвали у патриарха Хёнде Групп новый приступ веселья. По окончанию которого на меня смотрели глаза, где светилось любопытство.

— Ты возьмёшься за глубокую оценку этих вариантов? С прогнозами, выкладками, стратегией развития, конкретными кандидатами на должности, проверкой их текущего руководства и всем остальным? Я поручу то же самое своим аналитикам. Потом сравню. Денег не заплачу, но, если мы станем инвестировать в один из двух стартапов, используя твою стратегию, получишь двадцатую часть от доли Хёнде Групп.

Секунду помедлив, добавил,

— Как минимум.

Мой выбор линии поведения полностью оправдался. Да, он был отчасти рискованным — предсказать точную реакцию деда Ми Ён было невозможно. Тем не менее, прогноз подтвердился — на свободное общение председатель Хёнде Групп отреагировал позитивно. Хотя, его предложение было своего рода изящной ловушкой. Полноценная оценка перспектив стартапа и всех рисков — уже трудоёмкая задача. Формирование стратегии развития с погружением в детали — это ещё более сложно.

А после того, как всё будет завершено и я представлю ему свои документы, тот наверняка задаст вопрос об участии в оперативном управлении. Как минимум, на уровне маркетинга. Возможно, и по другим направлениям. Втянув меня в рабочие процессы.

— На это потребуется время.