Навь. Книга 5

Да, этот танк граф хорошо знал — огромный черный бронированный «Руссо-Балт» Голицына. Джип с урчанием преодолел небольшой подъем и поравнялся с машиной графа. Боковое стекло опустилось, и Драбицын убедился, что в машине действительно князь собственной персоной. Ну ладно, что уж там…

Граф убрал пистолет в подмышечную кобуру, и, открыв дверь, вышел из машины, вдохнув холодный и влажный ночной воздух Питера.

Вышедший из-за руля водитель, он же охранник, открыл дверь пассажирского салона — надо же, такие меры конспирации, ни охраны, никого больше.

— Здравствуйте, Ваша Светлость, — заглянул в салон Драбицын.

— Здравствуйте, Ваше Сиятельство, — надтреснутым старческим голосом ответил князь. — Садитесь, пожалуйста, нас ждет долгий и предметный разговор…

Глава 4

Когда у тебя есть деньги, ты можешь решить кучу проблем. Как мелких, так и крупных. Когда у тебя много денег, шансы на личное благополучие и счастливую жизнь растут просто в геометрической прогрессии. А если денег очень много, тогда в благословенных САСШ ты начинаешь ощущать себя полубогом. Полу — потому что подобных тебе множество, особенно в Калифорнии, и каждый пытается отхватить себе место под солнцем. Но все равно — могущество огромное, осязаемое, ты им упиваешься и привыкаешь к нему. И первый рефлекс на утрату хотя бы части этой силы — желание свернуть голову любому посягнувшему на твое. Выстраданное. Выгрызенное из плоти других претендентов на корону.

Ну и в случае возникновения проблем у небожителей полубоги запросто могут пустить в ход любое оружие, которое сочтут нужным. Что далеко ходить, вспомните греческую мифологию. Сколько веков прошло, а освященные временем методы решения затруднений ничуть не изменились: подкуп, запугивания и убийство как крайняя мера.

С подкупом мистер Паркер опоздал. Знать бы раньше, озаботился бы заранее. И скупил докучливого конкурента на корню. Есть проблема — раз, фирму расформировали, народ распихали по дурным должностям или вообще уволили с волчьим билетом. И все. Опять тишина и благолепие.

Бывают моменты, когда ты почти опоздал, но можешь успеть вскочить на подножку уходящего поезда. Так обстоит дело с получившими имена стартапами. До момента, когда они осознают собственную значимость и из стартапа прыжком переходят в новое состояние «успешная компания». Вот до прыжка еще есть шанс выложить чемодан наличных, наобещать чего угодно и посулить дивиденды отцам-основателям. У людей, кто крутится между венчурными фондами и большую часть рабочего времени проводит в поисках очередного инвестора — у них ущербная психология. Они с самого начала нацелены на перепродажу. На то, что сорвут джекпот в лотерее.