О книге «Может быть, он?»
Читать «Может быть, он?» онлайн бесплатно
Это потом он ощутил тошноту, липкий пот, что выступил по всему телу, дёрнул узел галстука, словно ему не хватало воздуха и понял: зря он надеялся, что в этот раз всё будет по-другому. Зря подумал: раз он пришёл в «Экос» не для того, чтобы кому-то что-то доказывать, воевать, побеждать, наводить свои порядки и решать свои проблемы, а с единственной целью — ради отца, то всё будет иначе. Нет, он ошибся. Было всё то же самое: корпоративные «ценности», гонка за деньгами, кто кого сожрёт первым — всё, от чего он бежал и бежал сознательно.
Всё вернулось. Он в той же клетке. С теми же зверьми.
И это всё та же бессмысленная битва не на жизнь, а насмерть.
Двенадцатую книгу о своём любимом детективе ему, похоже, удастся дочитать нескоро.
Мирослав тяжело вздохнул.
— По этому вопросу всё, Мирослав Сергеевич? — подала голос юрист.
Мир развернулся. В воскресный день с утра он позволил себе вызвать на работу только одного человека — главу юридического отдела. Она и сидела с бумагами за большим столом для переговоров.
— Да, спасибо, Альбина Булатовна. Я потом посмотрю документы, что вы подготовили.
Она кивнула.
— А это материалы дела, которые вы просили, — подвинула она через стол папочку. — Напомню, что судебный процесс нигде не освещался во избежание скандала, поэтому удалось сохранить произошедшее в тайне. Но на компанию действительно подали иск, и дело мы проиграли.
— На компанию? — уточнил Мир. — Не на сотрудника?
— В соответствии со ст.1068 ГК, ответчиком по гражданскому иску о сексуальных домогательствах может быть не только лицо, виновное в таких действиях, но и работодатель, — отчеканила она. — Поэтому в компании такие жёсткие правила насчёт интимных связей, — поправила часы на широком запястье. — Правила, как вы понимаете, возникают не на пустом месте и создаются не для того, чтобы их нарушать. Поэтому мой ответ, как главы юридического департамента — нет, исключения ни для кого из сотрудников, в том числе руководящего состава не делались и не должны делаться. Созданный прецедент с выплатой возмещения морального вреда может поставить компанию в очень невыгодное положение, особенно в случае повторного возникновения схожей ситуации. А обход правил может спровоцировать злоупотребления.
— Это именно то, что я и хотел услышать, — кивнул Мирослав. — Благодарю, Альбина Булатовна.
— Вы позволите вопрос, Мирослав Сергеевич? — закрыла рабочий блокнот юрист и встала, держа его в руках.
— Да, конечно, — остановился перед ней Мир.
— Информацию, что вы просили подготовить, об условиях увольнения руководящего сотрудника, — кивнула она на оставленные на столе папки, — как-то связана с вашим вопросом о сексуальном домогательстве?
— Может быть, — пожал плечами Мир, давая понять, что обсуждать это не намерен.









