Штурм Бахмута, позывной «Констебль»

— «Киото»! Ты красавчик!

— Передам это нашим минометчикам.

— Пацаны, — вышел я на связь. — Не расслабляйтесь. Не повторяйте ошибок противника. Они булки расслабили, и мы их взяли. Лучше не выспаться, чем умереть.

— Принято, командир, — ответил за всех «Абакан».

Третий накат они попытались произвести в пять утра, когда уже плохо работала оптика. Они решили зайти со стороны «частника» и заправки.

— «Констебль», — вышел на связь Рома, — опять ползут. Несколько групп. Метров пятьдесят до них.

— Херачьте по ним рожок за рожком, без остановки.

Я РВшников еще попрошу поддержать вас с этой стороны.

Украинцы были достойны уважения. Чтобы выдвинуться на ночной штурм, нужно иметь стальные яйца. По моей просьбе РВшники разрывными пулями исполнили хеви-метал из «Утеса» по южной окраине базы. Минометы, автоматы и крупнокалиберный пулемет работали как слаженный оркестр, создавая такую плотность огня, что к нам не смогла бы подползти не только тероборона, но и самые крутые подразделения спецназа — английский САС, американские «Морские котики», или пакистанский «Черный Аист».

У Ромы был сработанный коллектив с четким распределением задач. Несколько человек вели огонь, а несколько набивали магазины и подавали патроны. Когда группа работает просто на подавление противника и хаотично стреляет по нему, двенадцати магазинов хватает на десять минут стрельбы.

В моих группах, как при коммунизме, каждому требовались его способности, и воздавалось по труду. Если группа не слажена, то у нее был всего один процент из ста выжить чудесным образом. Война такого не прощает. Этот накат мы тоже отбили.

— «Констебль» они отползают. У них есть «двести». Тянут его волоком.

— Поздравляю тебя, Рома. И захватили позиции, и смогли отстоять.

После этого мы назвали позицию на газовой заправке «Минотавр». Она стала лабиринтом, в котором заблудились и были съедены чудовищем ЧВК три украинских наката. Я внутренне поблагодарил себя за то, что грамотно организовал оборону и мог доходчиво донести до пацанов свой план и без паники и спешки руководить боем. С опытом боев и пониманием стратегии и тактики я стал звучать более убедительно для себя и для бойцов. С того момента, как я стал ощущать себя полноценным командиром, я стал более продуктивным. Видимо, это неосознанно чувствовалось и бойцами.

Если подчиненные тебя не слушают, это значит, что ты как командир и авторитет звучишь неубедительно. Командиру необходимо правильно доносить информацию до подчиненных. Правильно и грамотно расставлять акценты и находить индивидуальный подход к командирам групп, чтобы они дальше передавали эту информацию без искажения. Командир, — это, в первую очередь, грамотный специалист по подбору персонала и психолог.