Деревенщина в Пекине 3

— Мой текущий ноутбук подходит для учебных задач и повседневной работы, но его процессорная мощность и объём оперативной памяти категорически не справляются с одновременным запуском нескольких сред разработки, тестовых серверов и инструментов для анализа производительности.

— Если мы выделим полторы-две тысячи долларов на приобретение нового ноутбука, насколько существенно можно будет сократить сроки реализации?

Вопрос застаёт меня врасплох. Такой бюджет в корне меняет всю техническую картину.

Современная разработка программного обеспечения действительно требует серьёзных вычислительных ресурсов, особенно когда речь идёт о параллельной работе с несколькими взаимосвязанными компонентами системы. На такую сумму я действительно смогу приобрести мощное железо, которое существенно ускорит все процессы.

Мысленно пересматриваю график проекта. С высокопроизводительным оборудованием компиляция и тестирование будут проходить значительно быстрее, плюс я смогу более эффективно распараллеливать задачи…

— От недели до десяти дней, — отвечаю, чувствуя уверенность в новой оценке. — С адекватными техническими ресурсами многие процессы можно оптимизировать и ускорить.

Лицо управляющего светлеет:

— Отлично. Я улажу формальности с финансовым отделом, — он делает пометку в ежедневнике, выводя на бумаге аккуратные иероглифы дорогой перьевой ручкой.

Занятный стиль. Главное — ничего не сказать вслух.

— Господин Минь, у меня к вам ещё одна просьба.

Управляющий отрывается от ежедневника.

— Когда проект будет успешно завершён и внедрён, — продолжаю, — вы сможете повлиять на повышение моего социального рейтинга через официальную рекомендацию компании? Несколько положительных баллов могли бы упростить некоторые аспекты моей деятельности в будущем.

Управляющий отвечает взглядом удивления, которое быстро сменяется пониманием:

— Большинство молодёжи просят только денег, не задумываясь о стратегических преимуществах в долгосрочной перспективе. Хорошо, после успешного завершения проекта я лично подготовлю корпоративную рекомендацию, — уверенность ответа явно свидетельствует о его реальных полномочиях в вопросе.

Менеджер снова берётся за ручку и делает ещё одну пометку в ежедневнике — на этот раз более длинную.

Глава 17

Минутная стрелка офисных часов неумолимо отсчитывает время, пока я сижу возле двери с табличкой «Старший лейтенант Хуан Цзяньру, отдел оформления». Уже пять минут седьмого, рабочий день Хуан должен был закончиться ровно в шесть, но сквозь плотную дверь доносятся приглушенные голоса.

Нетерпеливо постукиваю пальцами по колену, мысленно перебирая планы на сегодняшний вечер.